Selecteer regio  
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

View contacts
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

View contacts
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

View contacts
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

View contacts
Global contacts

We operate in more than 50 countries around the world. If your country is not on the list, please refer to our global contacts.

View contacts
Diensten

ISS houdt rekening met onze kwaliteitsnormen

"Het statutair MVD-personeel (meesters-, vak- en dienstpersoneel) in het GO! onderwijs van de Vlaamse gemeenschap wordt bij pensionering niet meer vervangen. De scholen moeten zelf instaan voor contractueel onderhoudspersoneel. Onze scholen hebben met de organisatie van de schoonmaak veel werk: vacatures uitschrijven en wervingsreserves aanleggen.

Schoonmaak in eigen beheer heeft nog andere ‘verborgen lasten’, zoals het stockbeheer van onderhoudsproducten en materieel, werkkleding ter beschikking stellen  en het oplossen van afwezigheden en ziekteverloven. ISS verloste ons vier jaar geleden van deze zorgen zodat we ons meer konden focussen op onze kerntaak: het verstrekken van kwaliteitsonderwijs. We kozen voor ISS onder meer voor het vertrouwen dat dit bedrijf ons gaf, de flexibiliteit en zijn vele referenties.

ISS onderhoudt nu volledig de drie grootste campussen van onze scholengroep, in Aarschot, Diest en Tessenderlo. Bij de overgang naar het schoonmaakbedrijf kreeg het contractueel personeel van de scholengroep de kans om over te stappen naar ISS. In andere, kleinere domeinen hebben we nog eigen onderhoudsmensen, maar naarmate ze afvloeien, worden ze vervangen door medewerkers van ISS.

De kosten voor onderhoud door ISS kunnen we gelijk houden met die van eigen schoonmaakpersoneel. Dat komt omdat we een voltijdse eigen medewerker vervangen door iemand van ISS die 60 procent werkt. Schoonmaak is de hoofdactiviteit van ISS, het is logisch dat deze mensen dit werk efficiënter kunnen uitvoeren. We geven ISS zeker geen carte blanche. We hebben kwaliteitsnormen opgesteld waaraan de schoonmaak moet voldoen. Geregeld overleggen we om de samenwerking te bespreken. Dat verloopt altijd in een open en hartelijke sfeer. De aandachtspunten worden bijgestuurd, nieuwe afspraken volgen op basis van wederzijds respect en vertrouwen.

De opdracht van ISS in onze scholengroep beperkt zich vooral tot schoonmaak. Voor de keuken en de refter halen we ISS erbij als we zelf te weinig mensen hebben. In dat geval verwachten we iets meer. De ISS-medewerkers moeten de leerlingen ook bedienen in de refter en daarvoor moeten ze al zeker voldoende Nederlands spreken en vertrouwd zijn met de strenge normen van de voedselveiligheid. We doen ook een beroep op de washroom services van ISS. Zo zijn we gerust: we zullen niet zonder toiletpapier vallen!"



Guy Beckx
Algemeen Directeur
Scholengroep 12 Adite 
Diest